11月26日，公司在五樓會議室組織召開了三季度經(jīng)濟活動分析會，會議由周漢強副總經(jīng)理主持。

  會上，各子公司負責人做了經(jīng)濟活動情況的總體匯報，分析了截止到第三季度的營收、利潤、人均產(chǎn)值、回款率等各項數(shù)據(jù)完成情況，并與前兩個季度數(shù)據(jù)進行對比，同時列出了四季度及年底前需完成的工作計劃，為完成全年目標任務做好充足準備。

（匯報順序：城建公司、城運公司、資產(chǎn)公司、泰安公司）

  與會領導在聽取各子公司的匯報后強調，一是加強及管控各子公司員工薪酬、工作職責，做到人崗相適，節(jié)約成本；二是加強與同行業(yè)的對標對表，深入了解、分析公司存在的差距和不足，對標提升；三是進一步對各項目預算、應付未付與實際差異較大問題做好梳理，保障營收準確率；四是總公司各相關部門跟蹤監(jiān)督各子公司品質提升、管理提升，定期反饋工作推進情況；五是各部門、各公司結合經(jīng)濟活動分析，做好本年度的總結和2022年預算、計劃。

  公司監(jiān)事長邱影出席會議，各部門、各子公司負責人參加了會議。